作者 NurgleJason (NurgleJason)標題 [問題] 如何面對外行的其他部門主管時間 Sun Jun 2 10:56:01 2024
如題
各位是如何面對外行的其他部門主管
最近換工作
遇到有他部門主管指示行事
但是所屬部門主管跟同事認為他的指示不會有效果且只是浪費成本跟時間
雖然直屬主管跟我鬥提過疑問
他部門的主管很強硬的要求照他說的
但是他部門主管比直屬部門主管職位還高
變得只能聽他部門的主管指示做事
各位如何面對這種外行的其他部門主管
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※ 作者: NurgleJason 2024-06-02 10:56:01
※ 文章代碼(AID): #1cMzz4-M (Salary)
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推 fanix21: 悲哀，你的主管官階比別人小，權利比別人小，吞不下去就是離職1F 06/02 11:04
推 line6sorrow: 有指示就送簽呈啊，出問題簽呈拿出來保護你我，誰愛扛責就盡情指揮，沒有簽呈就不要想跨部門指揮4F 06/02 11:59
→ pujos: 哪有聽職位高低，我聽你在唬爛6F 06/02 12:23
→ sazabijiang: 保留直屬主管指示你這樣做的證據，例如email紀錄
然後全力做出那個主管要的樣子。身為屬下就要有屬下該有的態度，你不是你主管的老闆，不用去幫他扛責任職場最忌諱越級呈報。要不要聽那個高階其他部門主管的指示，是你的主管要判斷的事情，跟你無關。
你只聽你直屬主管的指示，如果你的直屬主管給你的是你只聽你直屬主管的指示，如果你的直屬主管給你的
指示是「要照個那個高階其他主管的意思」那你就做
你主管跟你抱怨那個高階其他主管的意見不可行很奇怪該不會他自己不想得罪人，想推你去當砲灰吧？
如果反著做最後成功，那就是你主管的功，但如果失敗就是你不聽從資深主管命令造成的，你的鍋。8F 06/02 16:29
→ wzmildf: 重點不是膩怎麼想，是你直屬主管怎麼想，好好跟他討論確認對方的想法再做20F 06/02 17:20
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